沈心明懺悔錄摘錄
我們作為土地部門，被老百姓稱為“土地公公”，從職責(zé)來說應(yīng)該是保護(hù)一方土地，但是自己思想不正，沒有把要求灌輸?shù)叫睦?，一心把自己的利益放在第一位?/span>
作為一把手，平時在單位應(yīng)該要做好帶頭作用，平時開會開得也不少，但是只把這些會議精神要求別人做，自己只是流于一個形式，把自己當(dāng)成特權(quán)一樣，都是冠冕堂皇地要求別人做到，對自己沒有嚴(yán)加要求。背后就利用職權(quán)收受錢卡，這種違規(guī)行為還是照做，所以應(yīng)該說完全是兩面人、陰陽人的表現(xiàn)。
沈心明，原蘇州市吳江區(qū)國土資源局盛澤分局局長。2020年5月27日，沈心明接受審查調(diào)查，2020年7月30日，被開除黨籍和公職， 2020年9月27日，因犯受賄罪被判處有期徒刑四年二個月，并處罰金32萬元。
1993年，剛參加工作的沈心明通過不懈努力，考取了南京農(nóng)業(yè)大學(xué)單招生，這在當(dāng)時整個吳江國土系統(tǒng)僅僅只有2名，他的領(lǐng)導(dǎo)也對他寄予極高的期望。沈心明畢業(yè)后，因為自身能力優(yōu)秀、業(yè)績突出，很快被提拔。
然而，沈心明沒有好好珍惜組織的信任和重用，而是盯上了土地調(diào)查、土地測繪這些工作項目背后的“蛋糕”，將政府購買服務(wù)項目變成私人的斂財工具。
“我第一次收卡的時候，十分害怕，退還給了送禮的人，他說我們是老朋友，有事能幫就幫，幫不了也沒事。”回憶自己第一次受賄，沈心明記得是2003年，他從盛澤國土資源所調(diào)入?yún)墙瓏临Y源局地籍科不到一年，僅僅是一名辦事員。
自此開始，貪欲在沈心明的心中一步步膨脹，直至他心里的底線完全破碎。此后13年，他多次為該公司的房產(chǎn)項目在登記審批上謀取利益。直到該公司倒閉，沈心明先后26次非法收受錢某所送現(xiàn)金及購物卡共計29.8萬元。
同時，在“熟人”溫水煮青蛙式的圍獵下，沈心明逐步喪失警惕，陷入深淵而不自知。其中，國圖信息產(chǎn)業(yè)有限公司行政總監(jiān)雷某與沈心明打得格外火熱，沈心明只要去南京，無論是私事還是公事，都會與他聯(lián)系，雷某還幫沈心明解決了孩子在南京讀書的問題?；诖?，沈心明也“投桃報李”，為該公司承接業(yè)務(wù)“牽線搭橋”?！霸谡型稑?biāo)時，我們作為甲方代表也是去參與的，在參與的過程中，和專家打招呼，自己也打高一點，這樣確保他們會中標(biāo)?！?/span>
2011年，為了感謝沈心明多年來的“幫忙”，也為了后面繼續(xù)獲得“照顧”，雷某先后給沈心明送了兩筆30萬元現(xiàn)金。就這樣，本應(yīng)是國土資源的“守護(hù)神”，沈心明卻把自己當(dāng)成了“土地爺”，頻頻用手中的土地管理職權(quán)“坐地生財”。當(dāng)一切水落石出，面對自己觸犯黨紀(jì)國法的鐵證時，沈心明才幡然醒悟，自己收受的不是財物，而是定時炸彈，隨時都有可能引爆，最終落得身敗名裂、身陷囹圄，他追悔莫及。
圍獵是腐敗的重要誘因，但根源還是思想上出了問題。對于黨員干部而言，提高鑒別力、識破“圍獵”手段只是其一，更關(guān)鍵的在于擰緊“總開關(guān)”，確保不被歪風(fēng)邪氣侵蝕。如果自身理想信念堅定，能夠做人不逾矩、辦事不妄為、用權(quán)不違規(guī)，能夠嚴(yán)格管好身邊人，“圍獵者”再怎么挖空心思、花樣翻新，也不過是徒勞。
