宜興市衛(wèi)生健康委員會(huì)

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（屺亭街道）現(xiàn)設(shè)有一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，9個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。新醫(yī)院將建設(shè)成一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、中醫(yī)、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)為一體的綜合性醫(yī)院。

一、新醫(yī)院定位

經(jīng)開區(qū)人民醫(yī)院（經(jīng)開區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）是宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心區(qū)域唯一一所公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)行的是兩塊牌子一套人馬的管理模式，是一家集醫(yī)療、預(yù)防性健康檢查、保健、康復(fù)、中醫(yī)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等為一體的綜合性非營(yíng)利性綜合醫(yī)院。

根據(jù)十四五規(guī)劃，成立體檢中心：開展全轄區(qū)內(nèi)健康體檢、從業(yè)人員健康體檢、職業(yè)病體檢、老年人體檢、幼兒體檢等。由于開發(fā)區(qū)企業(yè)較多，目前企業(yè)400多家，成立體檢中心可以有效地為開發(fā)區(qū)企業(yè)提供便捷經(jīng)濟(jì)的健康體檢和職業(yè)病體檢，既緩解了開發(fā)區(qū)企業(yè)的體檢需求，又可以增加醫(yī)院收入，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力增強(qiáng)，提供24小時(shí)急診服務(wù)，提供常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)以及部分疾病的康復(fù)、護(hù)理服務(wù)，與醫(yī)共體建立聯(lián)合病房，加掛社區(qū)醫(yī)院牌子后，與醫(yī)共體建立聯(lián)合病房，新醫(yī)院將提供住院病房，在定期邀請(qǐng)中醫(yī)院專家開展坐診、會(huì)診、查房、手術(shù)等業(yè)務(wù)指導(dǎo)。與醫(yī)共體合作邀請(qǐng)上海、南京三甲醫(yī)院專家開展醫(yī)療合作項(xiàng)目。

新醫(yī)院將創(chuàng)建特色?？疲闪⒅嗅t(yī)館。新醫(yī)院將開設(shè)中醫(yī)治未病科、中醫(yī)疼痛科、推拿理療室、艾灸室、中藥熏蒸室,并長(zhǎng)期開展中醫(yī)文化知識(shí)講座。綜合運(yùn)用中醫(yī)理論,開展包括中藥、針灸、推拿、火罐、刮痧、中藥熏蒸等中醫(yī)適宜診療技術(shù)。始終堅(jiān)持 發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢(shì),呵護(hù)社區(qū)居民健康 的理念,力求將中醫(yī)養(yǎng)生館打造成為特色突出、療效顯著的中醫(yī)藥服務(wù)平臺(tái),更好的為社區(qū)居民健康服務(wù)！

本單位堅(jiān)持 預(yù)防為主、防治結(jié)合 的方針，通過提升 家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì) 、 全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì) 等服務(wù)形式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的資源最優(yōu)化整合，促進(jìn) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 工作深入發(fā)展，進(jìn)一步保障基層醫(yī)療惠民利民。

二、中心科室設(shè)置

本單位新建一棟5層主樓和一棟二層輔樓，總投資3600萬元，新建建筑面積地上約7000平方米、地下車庫約3000平方米，計(jì)劃2020年完成主體工程建設(shè)目前正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、辦理立項(xiàng)和規(guī)劃等手續(xù)。新樓功能劃分布局合理、科學(xué)規(guī)范：一樓用于門診藥房、放射、急診、中醫(yī)康復(fù)科室；二樓為醫(yī)技科室、婦科、手術(shù)室、體檢中心；三樓為現(xiàn)代化預(yù)防接種門診；四樓為住院病區(qū)；五樓為行政辦公。

三、人才隊(duì)伍建設(shè)

引進(jìn)高層次緊缺臨床人才是加快醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，進(jìn)一步充實(shí)醫(yī)院的重點(diǎn)科室，切實(shí)保障內(nèi)、外、婦、兒科始終具備有一定的人才優(yōu)勢(shì)。根據(jù)中心實(shí)際情況每年招聘編制人員，引進(jìn)高層次緊缺人才，繼續(xù)呼吁編辦增加機(jī)構(gòu)人員編制，達(dá)到各類人員標(biāo)準(zhǔn)配置，積極推行多種形式的合同制用工，為多渠道吸納人才資源創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)非編合同制進(jìn)行規(guī)范管理，提高待遇，留住人才。

在未來五年中，擬引進(jìn)人才40名,臨床專業(yè)15名、影像專業(yè)3名、護(hù)理專業(yè)14名，檢驗(yàn)3名，B超心電圖3名，中醫(yī)康復(fù)專業(yè)2名。

中心高度重視?？迫瞬排囵B(yǎng)。將具有中級(jí)以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點(diǎn)，在臨床實(shí)踐方面要到區(qū)內(nèi)外相應(yīng)的重點(diǎn)?？疲▽２。c(diǎn)進(jìn)修提高，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。

新醫(yī)院將調(diào)整和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理機(jī)制、人才考核機(jī)制，績(jī)效考核機(jī)制，打破大鍋飯的分配機(jī)制，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、結(jié)余歸己，在提供基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮他們的作用，提高薪酬待遇，調(diào)動(dòng)積極性。持續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后續(xù)人才的培養(yǎng)，定期派遣業(yè)務(wù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為中心未來發(fā)展提供充足的人才儲(chǔ)備。中心將全力優(yōu)化醫(yī)療資源配置，積極招錄全科醫(yī)生充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源布局，滿足人民群眾多層次、多樣化醫(yī)療服務(wù)需求。

本院近期（5-10年內(nèi)）目標(biāo)是：補(bǔ)齊短板，健全臨床科室設(shè)置和設(shè)備配備;抓住重點(diǎn)，提升基本醫(yī)療服務(wù)能力；深化改革，提高轄區(qū)醫(yī)療綜合服務(wù)水平。由于目前新醫(yī)院用地建筑面積有限，達(dá)不到二級(jí)醫(yī)院的要求，希望規(guī)劃部門將對(duì)面15畝左右的社區(qū)級(jí)用地，劃給醫(yī)療發(fā)展事業(yè)用地，現(xiàn)5層樓醫(yī)院作為門診用房，在新的用地建一棟住院部大樓和輔房，爭(zhēng)取各方支持，完成二期工程，創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。